5 приоритетов для бизнеса будущего

5 приоритетов для бизнеса будущего

5 приоритетов для бизнеса будущего

Коронавирус открыл совсем другое будущее для бизнеса и профессиональной жизни в целом. И хотя тотальный процесс оцифровки начался задолго до пандемии, сейчас он принимает беспрецедентные масштабы. Не всем удастся выжить в новых условиях, поэтому компания начала активно готовиться к новым реалиям.

Исследование ОЭСР показывает, что 31% рабочих мест будут радикально преобразованы за счет автоматизации. Но в то же время появляются новые потребности, а вместе с ними и новые рабочие места.

Аналитики PwC и Visualcapitalist определили пять приоритетов. Они помогут определить план работы компании, которая хочет добиться успеха в новом мире

Гибкая бизнес-стратегия Оперативность и гибкость (в том числе для COVID -19) будут необходимо для улучшения положения компаний. Таково мнение 72% финансовых директоров ( CFO ) в США . Речь идет об организационных механизмах, таких как удаленная работа, нетипичное рабочее время, укороченная рабочая неделя и т. Д.

Планирование персонала. Одного набора кадров недостаточно. Чтобы создать сильный кадровый резерв, вам нужно подумать о трех шагах:

Высококачественный подбор персонала. При приеме на работу вы должны следить за вовлечением кандидатов и уважать разнообразие. Например, включение гендерной принадлежности хорошо подходит для улучшения результатов — доказано, что это увеличивает продуктивность.

Удержание талантов. Для этого лучше не нанимать людей в расчете на краткосрочное сотрудничество. Вместо этого лучше обучать людей с нуля, а затем развивать навыки, уделяя особое внимание навыкам работы с цифровыми инструментами.

Обучение и инновации. В будущем будут востребованы цифровые и чисто «человеческие» навыки. Поэтому, чтобы идти в ногу с тенденциями, профессиональное развитие должно включать обучение как цифровой грамотности, так и критическому мышлению.

Отношение к сотрудникам. PwC отмечает, что каждый третий сотрудник был бы готов рассмотреть возможность более низкой заработной платы, чтобы получить работу, на которой он полностью вовлечен в процесс, набирается опыта и строит значимые отношения. . Но чтобы это произошло, работодатель должен уделять пристальное внимание индивидуальным потребностям каждого сотрудника.

Условия труда. Опять же, все дело в гибкости. Возможность работать из любого места в любое время — одно из главных направлений бизнеса. Это вынуждает компании перенастраивать свой «традиционный офис» на гибридные варианты и расширять возможности удаленной работы. В результате предприятиям необходимо больше инвестировать во внедрение современных технологий.

«Многие компании сосредотачиваются только на двух или трех из вышеперечисленных приоритетов, но последовательность этих пяти приоритетов будет иметь важное значение для будущей работы», — резюмируют аналитики.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *