Компания разрабатывает новый тип франшизы: от партнеров запрашиваются только деньги, а вся прибыль перечисляется в дар.

Компания разрабатывает новый тип франшизы: от партнеров запрашиваются только деньги, а вся прибыль перечисляется в дар.

Компания разрабатывает новый тип франшизы: от партнеров запрашиваются только деньги, а вся прибыль перечисляется в дар.

Как только инвестиции в конкретную точку окупаются, прибыль будет разделена с инвестором пополам

Владельцы франшиз могли привлекать средства без процентов и не делиться деньгами. Акции компании. А начинающие бизнесмены вполне могут получать стабильную прибыль, не тратя время на развитие.

Во время пандемии интерес к открытию различных франчайзинговых предприятий в Украине, по оценкам экспертов, вырос в среднем на 15%. Те, кто потерял работу или бизнес, искали быстрые и надежные варианты дешевых франшиз.
createAdsV2 (& # 39; mgid & # 39;, & # 39; banner150320211905 & # 39;, {
Размеры экрана: {
'Мин' : 0,
'Максимум' : 5000
},
makeAds: function () {
var head = document.getElementsByTagName (& # 39; head & # 39;) [0];
var script = document.createElement (& # 39; script & # 39;);
script.type = & # 39; text / javascript & # 39 ;;
script.src =
"https://a4p.adpartner.pro/vunit?id=4939&" + Математика
.Случайный ();
head.appendChild (скрипт);
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner150320211905’,
parametres: {
‘id’: ‘adpartner-vunit-4939’,
}
}]
});
});

Те, у кого были свободные средства, начали рассматривать это направление как выгодное вложение с быстрой окупаемостью.

Гарантия того, что франшиза оказалась более устойчивой бизнес-моделью во время кризиса с коронавирусом, всегда была за спиной «старшего брата» — франчайзера (владельца бренда). Между ними временно сняли роялти и роялти во время пандемии, чтобы чтобы партнеры не «сворачивались». Все покупатели франшизы чувствовали себя хорошо. Но в целом устойчивость этой модели подтверждалась любым кризисом — и 2008, и 2014 », — отметил в беседе с UBR.ua, директор компании «Франч» Роман Кирилович.

window.addEventListener ("загрузка", function () {
var gATag = str_rand (15);
createAdsV2 (& # 39; googleAdsTag & # 39;, & # 39; banner160720201239 & # 39;, {
Размеры экрана: {
'Мин' : 0,
'Максимум' : 767
},
pageTopOffset: 500,
googleAdsTag: {
adUnitPath: & # 39; / 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_3 & # 39;,
размер: [[336, 280]],
opt_div: gATag
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner160720201239’,
parametres: {
‘id’: gATag
}
}]
});
});

Новые тенденции на рынке франчайзинга

В целом за последний год на рынке франчайзинга в связи с изменением условий начали появляться новые тенденции, которые помогли адаптироваться к текущим реалиям.

Например, «Львовские круассаны» превратились в булочные, а в «Фермерское молоко» добавились зоны общественного питания. По словам Кириловича, именно эти форматы точек продаж, которые сами по себе объединили несколько направлений — общественное питание и торговлю, — лучше пережили тяжелые времена.

Франшиза Укрпочты: Смелянский уточнил, откроет ли публичный оператор какие-либо партнерские офисы

19659011] окно. addEventListener ("загрузка", function () {
var gATag = str_rand (15);
createAdsV2 (& # 39; googleAdsTag & # 39;, & # 39; banner160720201340 & # 39;, {
Размеры экрана: {
'Мин' : 0,
'Максимум' : 767
},
pageTopOffset: 800,
googleAdsTag: {
adUnitPath: & # 39; / 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_4 & # 39;,
размер: [[336, 280]],
opt_div: gATag
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner160720201340’,
parametres: {
‘id’: gATag
}
}]
});
});

Другие, чтобы уравнять свои риски, вступили в различные коллаборации с брендами, такими как рестораны и СТО Димы Борисова из сети WOG. Или они полностью перебрались в районы, где не так уж много конкуренции.

«Дело в том, что под ключевые проекты Киев и лучшие локации уже взяты. Контрактова и Льва Толстого, то другой уже не может этого делать. Поэтому наши клиенты покупают проверенные франшизы в d & # 39; области, где они нанимают менеджеров и контролируют этот рынок »— отметила нам Мирослава Козачук, основательница консалтинговой фирмы Franchise Group.

Однако не все франшизы доступны для покупки во всех городах: некоторые франчайзеры не хотят открываться в городах с населением менее 100 000 человек. Однако есть также такие модели, которые, наоборот, предназначены для предприятий с населением менее 100 000 человек. 10 000 жителей — например, «Новая почта».

Франшиза от 50 000 грн, возврат через 8-12 месяцев, — интервью с «топом» Новой почты

«У нас есть клиент, у которого есть пиццерия в Полтаве и Диканьке. это Диканька, которую выигрывают больше всего просто потому, что это «центр жизни». Люди приходят в заведение отмечать свадьбы, дни рождения, и вообще это самое крутое в их городе. А в Полтаве конкуренция есть, это просто пиццерия », — делится Кирилович.

Стартап питает франчайзи

По наблюдениям экспертов, одной из основных тенденций в нише франчайзинга является развитие инвестиционных моделей, когда человек вкладывает деньги в бизнес, но не работает над ним оперативно: это просто получает свои дивиденды, а продавец франшизы занимается управлением.

Обычно план работы подразумевает, что инвестор получает около 100% прибыли от точки франшизы до возврата инвестиций и около 50/50 — после.

хорошая зарплата, и он хочет иметь какую-то «подушку» в виде реального бизнеса. Та же пекарня или пиццерия приносит гораздо больший процент в год, чем недвижимость или какой-либо другой финансовый инструмент. Здесь она может составлять от 10 до 30% годовых », — приводит свои расчеты директор компании« Франч ».

Покупка франшизы Burger King обошлась минимум в 1 миллион долларов, — эксперт ]

В этом формате для владельца франшиза имеет большую ответственность и контроль, но она имеет возможность привлекать деньги, которые не требуют выплаты денег. Проценты, как в случае с банковскими ссудами, и не доля акций в

Сколько инвестировать

Разрыв в цене франшиз в Украине довольно велик, но чаще они покупают «основные» франшизы на сумму до 30 000 долларов. Поддержка, которую франчайзер готов предоставить, играет важную роль. важную роль в выборе правильного варианта.

«Мы продаем франшизы на сумму от 5000 до 150 000 долларов за вступительный взнос. Кроме того, франчайзи соглашается выплачивать ежемесячные гонорары в среднем в размере 1-7%. Размер будет зависеть от масштабов и типа франчайзинга », — говорит Козачук.

Если бизнес-модель представляет собой сервисную модель, добавляет она, а франчайзер — управляющая компания, то гонорар будет составлять не менее 5% от оборота. Если это торговая франшиза, то 1-2%, так как франчайзер большую часть денег зарабатывает на доставке продукции.

Анонимные криптографические расчеты — конец. Сумерки »

начнут приносить прибыль сразу после открытия. Средний срок окупаемости на рынке составляет около 2-3 лет.

Более ускоренный вариант на данный момент может предложить только« Розетка »- соискателям обещают прибыль через полтора года. 19659003] Более долгосрочные франшизы будут связаны с большой недвижимостью (пространствами коворкинга) и потребуют вложений в миллионы долларов, поэтому здесь доход следует ожидать только через 3,5-4 года. [19659003] «Если вы купите квартиру и сдадите ее в аренду, вы будете платить за нее 8 лет, тогда вы будете только зарабатывать. Покупатели франшизы к этому сроку не готовы. Все компании в нашей стране получают возмещение в кратчайшие сроки. В США можно ждать 5-7 лет, где все работает медленнее и стабильнее. В нашей стране, наоборот, нестабильно, и поэтому нужно быстрее возвращать деньги, потому что неизвестно, в какой стране вы будете жить через 2 года », — считает Кирилович.

Экономическая оценка бизнеса достигла пика за последние два года

Тем не менее, даже с франшизой существуют риски того, что начатый бизнес будет успешным не в конце и что его следует закрыть. «хорошим» показателем для франчайзинговых сетей, по мнению экспертов, можно считать около 10% неудачных баллов.

Конкуренты не спят

Еще один момент, который следует учитывать, это то, что примерно каждые 5 лет необходимо проводить капитальный ремонт вашего продукта, в противном случае есть вероятность потерять актуальность: франчайзинговые сети имеют тенденцию расти и падать. Но это не значит, что они универсальны для всех. В 2015-2017 гг. франшиза FreshLine набирала обороты — более 60 сэндвич-ресторанов. Но, к сожалению, они этого не сделали. не успевала за меняющимися предпочтениями, и люди стали обращать на них внимание. другие понятия: круассаны, пицца, пекарня. В результате клиенты были удалены из FreshLine. Важно внимательно следить за этим и менять свой продукт », — отмечает директор компании «Франч».

Имея это в виду, при принятии решения о покупке франшизы в текущем году и в дальнейшем эксперты рекомендуют выбирать максимально «коронный» формат, способный противостоять засорам и максимально адаптированный к существующим реалиям в стране. .

Индивидуальные предприниматели, которые будут учредить ПРРО, не будут сдавать отчеты, — Гетманцев

Общепит остается вечной классикой. К этому добавляются медицина, безопасность и образование.

«В последние годы лидерами были сектор услуг, рестораны и розничная торговля. И, если во всем мире франчайзинг давно стал неотъемлемым атрибутом экономики, то в Украине эта коммерческая технология только начинает находить своих последователей »— сказала основательница консалтинговой фирмы Franchise Group Мирослава Козачук. .

Однако, добавляет он, вам не следует гнаться за тенденциями, а лучше покупать франшизы, соответствующие вашим начальным навыкам, и только у компаний, которые имеют многолетний опыт и планы в этой области.

Она не советует покупать «известная» франшиза, которая работает менее года, поскольку речь идет о дополнительном риске .: Эксперты рекомендуют иметь не менее 80% своих личных средств.

Это также может повлиять на франшизу, которую в конечном итоге купит начинающий бизнесмен. , поскольку в случае с Розеткой предпочтение отдается заявителям, которые я, как

«Фопов» попросят открыть данные налогового банка в обмен на преимущества PPO. Если вы так думаете, не покупайте франшизу, потому что вы ничего не понимаете в этой модели и не готовы ее принять. пока что. Ведь фактически за 5% гонорара они делают то, что вам обошлось бы в 50% », — говорит директор французской компании Роман Кирилович.

Эксперт указывает, что это происходит именно из-за централизации и влияния бизнес-сети, а также из-за того, что головной офис предоставляет компании Покупателю все основные услуги, необходимые для поддержания и продвижения бизнеса — маркетинг, дизайн. , разработка новых меню и т. д. — у бизнеса хорошие шансы выжить и заработать.

window.addEventListener ("загрузка", function () {
createAdsV2 (& # 39; mgid & # 39;, & # 39; banner150320211446 & # 39;, {
Размеры экрана: {
'Мин' : 0,
'Максимум' : 5000
},
makeAds: function () {
var head = document.getElementsByTagName (& # 39; head & # 39;) [0];
var script = document.createElement (& # 39; script & # 39;);
script.type = & # 39; text / javascript & # 39 ;;
script.src =
"https://a4p.adpartner.pro/vunit?id=4938&" + Математика
.Случайный ();
head.appendChild (скрипт);
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner150320211446’,
parametres: {
‘id’: ‘adpartner-vunit-4938’,
}
}]
});
});

Вы хотите первым получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГИ и БИЗНЕС ? Подпишитесь на наши аккаунты
v
обмен сообщениями и социальные сети: Telegram Twitter ,
YouTube Facebook,
Instagram .

http://platform.twitter.com/widgets.jshttp://platform.instagram.com/en_US/embeds.js

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *