Минфин снабдил госбанки планами

Минфин снабдил госбанки планами

Минфин снабдил госбанки планами

Министр финансов Александр Данилюк представил обновленную стратегию развития госбанков, которая должна позволить за пять лет сократить более чем вдвое — с 55% до 24% — долю государства на банковском рынке. Укргазбанк и ПриватБанк станет полностью частные банки, тогда как терять контроль в Ощадбанке и Укрэксимбанк государства не хочет.

Министерство финансов завершили обновление Основ стратегического реформирования государственного банковского сектора, рассчитанный на ближайшем пять лет. "Государство уменьшит долю рынка с 55% в 2017 году до 24% в среднесрочной перспективе (в 2022 году -. Ред.)" — пообещал министр финансов Александр Данилюк на заседании правительства

Представленный документ. — это доработанная стратегия от февраля 2016 года. Потребность в ее обновлении появилась после национализации ПриватБанка. Новый документ Минфин обещал подготовить к маю 2017 года, но сроки постоянно отодвигались. В ведомстве такая задержки объяснял отсутствие стратегии ПриватБанк, делать которую он заказал компания McKinsey и необходимость согласования нового документ с наблюдательными советами госбанков.

На выполнении "Основы" все госбанки должны иметь индивидуальные стратегии, которые утверждают набсовет, либо, в случае его отсутствия, — Кабмин. «Эта стратегия -« дорожная карта », рамочный документ, в котором мы закладываем главные принципы работы государственного банковского сектора. Это наша "политика собственности" которую мы даем сейчас набсоветам госбанков, и на ее основе они будут обновлять свои стратегии, которые будут детальными по продуктам — заявила первый замминистра финансов Оксана Маркарова. — Сегодня мы на Кабмине утвердили обновленную стратегию Ощадбанка. ПриватБанк на финальной стадии, набсовет будет утверждать эту стратегию. И мы надеемся, что в ближайшее время Укрэксимбанк также обновит свою стратегию. Стратегия Укргазбанка Остаётся неизменной, поскольку она полностью соответствует тем принципам, которые мы сегодня обновили. "

Ключевые доработки" Основ «касаются в первую очередь ПриватБанка. Изменены также планы по выходу из капитала госбанков. Выход из столицы госбанков будет поэтапным. Кабмин планирует в 2020 году полностью выйти из капитала Укргазбанка, а в 2022-м. — ПриватБанка

Всему свое время продажи

Укргазбанк должны продать первым Международным финансовым организациям предложат 20% в 2018 году, и 75% населения в 2020-м приобретет стратегический инвестор. 100% акций ПриватБанка планируется продать международному инвестору в 2022 году. "До Конца 2019 года мы Планируем СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ для привлечения миноритарных акционеров — Международные финансовые Учреждения, такие как МФК и ЕБРР соответственно, в Ощадбанк и Укрэксимбанк". — Заявил Александр Данилюк [19659004] Государство обещает избегать действий, которые могут привести к росту госдоли на банковском рынке. "Создание новых госбанков считается нецелесообразным." — подчеркнул министр

В Ощадбанке к 2022 году доля государства уменьшится со 100% до 55% К 2020 году 20% акций приобретет одна из международных финансовых организаций, а еще 25% будут проданы путем первичного размещения ( IPO ). В Укрэксимбанке государство сохранит наибольшую долю — 80-100%. С 2019 года государство планирует продавать миноритарные пакеты финансовых финансовых организаций. При этом доля Укрэксимбанка на рынке снизится с 13% до 7%.

В Минфине считают, что реализация стратегии позволит банковскому сектору к 2022 году получить прибыль до налогообложения в размере 38 млрд грн, а рентабельность капитала будет на уровне 18% что соответствует показателям Центральной и Восточной Европы. К 2022 году у банков будут дополнительные 440 млрд грн, доступные для кредитования корпоративного сектора, из которых 160 млрд грн — для кредитования МСБ . Розничное кредитование увеличится на 240 млрд грн, а процентные ставки уменьшатся на 7-12 п.п.

«Реструктуризация банков государственного сектора сгенерирует до 160 млрд грн стоимости для государства, 35 Включая млрд грн в виде дивидендов и налогов, около 85 млрд грн поступлений от продажи акций, без учета поступлений от возобновления остаточной стоимости неработающих кредитов «. — говорится в утвержденной стратегии

в Минфине планируют, что чистая прибыль ПриватБанка в 2022 году составит 8,4 млрд грн, Ощадбанка — 4,7 млрд грн, Укрэксимбанка -. 1,6-2,3 млрд грн в зависимости от стратегии

Хорошо обновленное старое

Ощадбанк, Укрэксимбанк и Укргазбанк, чьи планы развития были включены в "Основе" 2016 год, придерживается поставленное цели. Ощадбанк сокращал филиальную сеть, открывал отделения нового формата, развивал дистанционные каналы обслуживания, в 2017-м запустил программу поддержки предпринимателей "Будуй СВОЕ" продвигал некредитные продукты. [19659004] В "Основах" 2016 года было предусмотрено, что вместе со снижением доли государства вщ дт дт дт 100т 100т 100т 100т 100т 100т 100т 100т .т .т .т .т .т .т. Гарантии будут только до 200 тыс. грн, как в остальных банках, таких как ПриватБанк и Укрэксимбанк. «Государство примет решение о сроках и условиях постепенного присоединения к ФГВФЛ с 2019 начиная года на основе экономического анализа последствий и рисков для банка и банковского сектора. Министерство финансов проведет соответствующий анализ при участии независимых экспертов, а рекомендации будут предоставлены правительству до 30 июня 2018 года », -. Говорится в стратегии

» Мы планируем постепенный переход Ощадбанка в систему Фонда гарантирования вкладов, чтобы все банки на рынке имели одинаковые конкурентные условия, это предусмотрено, в частности, и этой стратегией », — заявление министр Александр Данилюк. По словам собеседника, знакомого с ситуацией в Ощадбанке "обсуждаются варианты, как сделать наименее финансово болезненным присоединение Ощадбанка к ФГВФЛ". «Очевидно, что регулярные платежи с 2019 года он сможет платить без проблем. А вот первоначальный взнос, возможно, будет разбит на части, чтобы банк платил не сразу всю сумму, а частями на протяжении года », -. Пояснил он

Укрэксимбанк сконцентрировался на обслуживании корпоративных клиентов, вышел из нецелевых клиентских сегментов (поэтапный отказ от клиенты с пассивами менее 100 тыс. грн) и отказался от низкодоходных и неактуальных продуктов. За три года банк сократил филиальную сеть на 39% — до 57 отделений. В планах банка оставить 45 точек. Укрэксимбанк — единственный банк, сделка которого у Минфина еще нет четких планов. Есть два варианта — либо банк сосредоточится на экспортно-импортных операциях и будет сотрудничать с ЭКА (тогда банк останется 100% государственным) либо продолжит работать в нынешнем формате и будет готовиться к приватизации до 20% акций [19659004] Укргазбанк поддерживает эконаправление. «Укргазбанк перестраивает вся своя внутренние процессы — корпоративная культура, социальная ответственность и создает систему контроля экологические риски согласно новой экофилософии. Все эти процессы происходят в тесном взаимодействии с Минфином и направлены на успешную реализацию стратегии развития государственных банков "- Говорит первый зампред правления Укргазбанка Андрей Кравец

В Укргазбанке пообещали" прилагать все усилия по выполнению поставленных задач». "В том числе по уменьшению уровня проблемной задолженности, уровень которой в банке и так значительно ниже среднего по рынку, а также по выходу государства из капитала банка, предусмотренного стратегией" — Андрей Кравец пообещал. Укргазбанк сотрудничает с Международной финансовой корпорацией: помимо совместной реализации проекта создания экобанка, Укргазбанк был включен МФК в Программу глобального торгового финансирования. "А в 2017 году был подписан меморандум с МФК который прямо определяет дальнейшие шаги и условия сотрудничества, включая возможность участия в капитале Укргазбанка". — Уточнил он

В Ощадбанке считают задачи Минфина выполнимыми. «Мы полностью поддерживаем принятую правительством стратегию развития государственного банковского сектора и ту ее часть, которая касается непосредственно Ощадбанка. Более того, последние четыре года обновленная команда банка работала именно на то, чтобы принятие такой стратегии стало возможным "- Говорит председатель правления Ощадбанка Андрей Пышный

По его словам, пересмотр и принятие стратегии развития на ближайшие пять лет" было важнейшим пунктом Дорожная карта к Меморандуму о стратегическом сотрудничестве, подписанному в ноябре 2016 года между ЕБРР Минфином и Ощадбанком ». "В связи с этим кроме критерия" реалистичность реализации «важным пунктом выбора данной стратегии была необходимость ее принятия, согласования со стороны наших международных партнеров — ЕБРР — говорит Андрей пышный. — Следующий фактор — максимизация стоимости для акционера. Установленные в стратегии КПЭ — очень жесткие, и именно достигнутые результаты 2015-2017 годов по модернизации дают основания быть уверенными, что и они нам под силу «

Сделка под вопросом [19659004] В ЕБРР который Александр Данилюк уже назвал покупателем доли в капитане госбанков, к планам Минфина относится очень осторожно. «У нас есть дорожная карта с Ощадбанком и мы по ней работаем. Сейчас мы находимся на первом этапе, он подразумевает подключение банка к нашим продуктам. Потом мы допускаем, что будем рассматривать возможность вхождения в капитал «- пояснил старший советник ЕБРР в Восточной Европе и на Кавказе Антон Усов

С Укрэксимбанком должен быть аналогичный процесс: заключение меморандума, подписание программы сотрудничества ,. дорожной карты. "Пока такие переговоры не велись, и планов таких нет". — Говорит Антон Усов

Аналитик группы CIP Михаил Демкив считает продажу в ближайшее время Укргазбанка наиболее вероятной. "Это абсолютно рыночная обычная универсальный банк, поэтому его судьба — исключительно продажа инвестор". — Говорит Михаил Демкив

Больше всего вопросы возникнут с ПриватБанк, с экс-собственники которого государство судится в лондонском суде. «Есть объективная причина, почему его будет сложно продать. Госбанков всего четыре, и ПриватБанк — наибольший. Если монополиста на банковском рынке компоыста на больковской подробнее. . Будет ли Приват таким же крупным участником рынка и не станет ли угрозой его продажа в одни руки «- предупреждает Михаил Демкив

Больной вопрос

Даже если появятся покупатели на государственные активы, затормозить процесс продажи может наличие огромного портфеля проблемных кредитов. В госбанках 400 млрд грн токсических кредитов! "Вряд ли кому-то из покупателей захочется покупать ПриватБанк, который интересен в первую очередь как розничный бизнес, с проблемным корпоративным кредитным портфелем, который зарезервирован на100%", -. Считает Михаил Демкив

Несмотря на все переговоры и обсуждения этой проблемы, в финальной версии стратегии у Минфина нет четкого желания создавать отдельные структуры, под работу которых пришлось бы вносить изменения в законодательство, например, плохой банк или отдельная госкомпания по управлению проблемными активами. «Это наша ответственность. Мы будем решать этот вопрос в госбанках и найдем решение, которое будем использовать. И это может быть отдельное учреждение », — Александр Александр Данилюк. «Это не обязательно должно быть отдельное юрлицо, на тапе мы, наоборот, говорим о« платформе »для принятия решений, в том числе числе. . Поэтому в стратегии есть видение того, как этот комитет должны работать «, — поправил его Оксана Маркаровой

В стратегии говорится, что управление активами будут заниматься Независимым комитетом при Совете финансовой стабильности: он будет анализировать NPL в госбанках и давать рекомендации, как лучше поступить с тем или иным проблемным кредитом: списать, потребовать допзалоги, реструктуризировать, простить часть долга. Реализовывать или нет эти предложения, банки будут решать сами.

В Минфине рассчитывают, что с проблемными активами Ощадбанка и Укргазбанка удастся полностью разобраться до 2019 года, в ПриватБанке этот процесс, включая работу с судебными исками, затянется до 2020-2021 годов.

Однако в таком механизме есть и риски. «Нет никаких гарантий, что к руководству банка, которое будет следовать рекомендациям комитета, не придет СБУ или ГПУ и не обвинит в нанесении ущерба государству, например, за списание проблемного кредита или за прощение части долга. А если власть после выборов 2019 года изменится, тогда могу заверить — они гарантированно придут «. — Рассказал FinClub собеседник на банковском рынке

Но проблемы могут возникнуть на любом этапе выполнения утвержденной стратегии. "Если не будет эффективных команд управленцев и действенных наблюдательных советов, особенно это касается набсоветов Ощадбанка и Укрэксимбанка, реализация стратегии может быть под вопросом". — Подчеркнул министр финансов

Руденко Виктория

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *