«Собираемся покупать банк через полгода, есть 3-4 варианта» — интервью с главой Укрпочты Игорем Смелянским.

«Собираемся покупать банк через полгода, есть 3-4 варианта» - интервью с главой Укрпочты Игорем Смелянским.

«Собираемся покупать банк через полгода, есть 3-4 варианта» — интервью с главой Укрпочты Игорем Смелянским.


Глава Укрпочты объяснил UBR.ua амбициозные планы по развитию госпредприятия в 2021 году — и почему им может помешать позиция правительства

2021 год станет революционным для государственный почтовый оператор Укрпочта. В планах компании — «оцифровка» украинских сел через сеть мобильных отделений, начало строительства современного сортировочного центра, интеграцию с крупными рынками.

Однако эти проекты рискуют не быть реализованными из-за недофинансирования основных бизнес-услуг, регулируемых государством, которые по-прежнему составляют половину. Причем одну из таких услуг — пенсионное обеспечение — Укрпочта может прекратить оказывать уже в апреле.

Впервые за 40 лет Укрпочта построит новый сортировочный центр под Киевом

Чрезмерная зависимость от государственных решений — один из самых негативных факторов, тормозящих развитие

Как государственному предприятию избавиться этой зависимости, какую роль в этом отношении может сыграть получение статуса почтового банка, а также риски прекращения выплаты пенсий этой весной в первой части интервью UBR Об этом .ua сообщил генеральный директор «Укрпочты» Игорь Смелянский.

window.addEventListener ("load", function () {
var gATag = str_rand (15);
createAdsV2 (& # 39; googleAdsTag & # 39;, & # 39; banner160720201239 & # 39;, {
screenSizes: {
& # 39; мин.: 0,
«Макс»: 767
},
pageTopOffset: 500,
googleAdsTag: {
adUnitPath: & # 39; / 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_3 & # 39;,
размер: [[336, 280]],
opt_div: gATag
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner160720201239’,
parametres: {
‘id’: gATag
}
}]
});
});

Глава «Укрпочты» Игорь Смелянский

Год закончился на «четверку»

Какими финансовыми результатами Укрпочта завершила 2020 год?

Я бы сказал, что год закончился на четверку — лучше, чем они могли, но хуже, чем они хотели. Мы обязательно получим прибыль. Сейчас мы еще подводим итоги и заранее не оглашаем, но это будет несколько сотен миллионов гривен.

window.addEventListener ("загрузка", function () {
var gATag = str_rand (15);
createAdsV2 (& # 39; googleAdsTag & # 39;, & # 39; banner160720201340 & # 39;, {
screenSizes: {
& # 39; мин.: 0,
«Макс»: 767
},
pageTopOffset: 800,
googleAdsTag: {
adUnitPath: & # 39; / 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_4 & # 39;,
размер: [[336, 280]],
opt_div: gATag
},
createElems: [{
type: ‘div’,
into: ‘banner160720201340’,
parametres: {
‘id’: gATag
}
}]
});
});

Вы отметили, что в первом полугодии Укрпочта сократила доходы от отправки писем и международной корреспонденции. Как вы справлялись с этими проблемами?

Письма оставались проблемными. Кроме того, в декабре правительство приняло несколько плохих решений, которые обошлись нам примерно в 50 миллионов долларов.

Решение запретить государственные предоплаченные услуги было безрассудным. Поэтому за две недели, пока не будут внесены изменения в постановление, была прервана подписка школ, госорганов, собственно даже Кабинета Министров Украины.

Международная торговля разделилась на две части. У нас был рекордный год по экспорту: выручка в один миллиард гривен. Это самое большое достижение.

К сожалению, в China Post произошло сокращение импорта, потому что они переживают небольшой шторм — и Alibaba, и все остальные. Но под Новый год динамика улучшилась, и в принципе все не так уж и плохо.

Почему экспорт успешен?

Раньше 90% посылок перевозились пассажирскими самолетами, но к 2020 году все они оставались на земле. Могу сказать, что почта Южной Кореи, одно из крупнейших почтовых отделений мира, не возобновляет экспорт с марта. Почта Японии только начинается.

Мы не дождались возобновления пассажирских перевозок, мы купили самолеты и смогли увеличить экспорт в Соединенные Штаты. За целый год они объединились: машина плюс самолет, самолет плюс машина. Мы сделали все, чтобы действительно поддержать экспорт и доставить посылки вовремя.

Если раньше, например, был ежедневный рейс МАУ в США — мы загружали от 10 до 15 тонн каждый день, — сегодня летит наш самолет. Да, один-два раза в неделю, но вовремя. Это одна из самых быстрых доставок в современных условиях.

Сыграли ли эти инициативы большую роль в том, что вы закончили год с прибылью?

Определяющая роль. Международная торговля для нас — 25% от выручки.

В Укрпочте предупредили о возможных задержках с посылками

Пенсионные отчисления — дополнительная услуга

15 декабря Министерство инфраструктуры опубликовало финансовый план Укрпочты на 2021 год. что компания в случае повышения минимальной заработной платы с 1 января до 6 тыс. грн. и с 1 июля до 6,5 тыс. грн. понесет убыток в размере 2 3 млрд грн.

Я бы назвал это приблизительным финансовым планом. Он был принят даже в условиях, когда не были утверждены ни новая минимальная заработная плата, ни новые тарифы на регулируемые коммунальные услуги.

Газеты, письма и пенсии составляют половину нашего дохода, но все они в убытке.

услуги — газеты, письма и пенсионные выплаты — составляют половину нашего дохода, но все они в убытке. Потому что в расчете тарифа на доставку писем и пенсий минимальная заработная плата включена в размере 4 425 грн, в расчете доставки газет — 5 тыс. Грн.

Очень сложно показать выдающиеся результаты, когда половина вашего дохода обеспечивается по тарифам 2019. При этом 70% расходов Укрпочты — это фонд оплаты труда. Но с 2019 по 2021 год минимальная заработная плата увеличилась на 37%, а с 2004 года — в 24 раза. Минимальный размер пенсии — 12 раз.

Конечно, наша команда делает все, чтобы не было потерь, они очень много работают. Но мы явно не можем бороться со всеми.

Вы заявили, что начиная с марта вы перестанете выплачивать пенсии, если не будут утверждены новые ставки. Есть ли решение на данный момент? Какова позиция правительства?

Позиция правительства: «Денег нет, но вы держитесь». Держимся, но до конца марта. В настоящее время ведутся переговоры. Мне бы очень хотелось, чтобы они проходили в математическом плане, а не в популистском плане.

Мы бы с радостью заплатили за бензин по цене 2019 года, но жизнь другая. Скажите, в этом году госорганы будут платить за газ по рыночным ценам? А чем работа моих почтальонов отличается от оплаты за газ?

Государство в лице Минфина заявляет, что денег на выплату пенсионного тарифа нет. Три года предлагаю снизить этот тариф до нуля — дайте мне банк. Но Минфин и банк не дают, и тариф нет — на мой взгляд, это неконструктивная позиция, и я надеюсь, что она изменится.

Укрпочта предупреждает о трудностях на работе с февраля [19659003] Неужели правительство все равно не может заставить вас продолжать платить пенсии?

Пенсионное обеспечение является необязательной услугой. Письма — это обязательная услуга, предоставляемая национальному оператору по международным почтовым обязательствам. Укрпочта представляет Украину во Всемирном почтовом союзе — организации ООН. Пенсионное обеспечение — это коммерческая услуга.

Также мы не можем нанести ущерб государству, оказывая услуги ниже себестоимости. Для меня, как руководителя госбизнеса, по этому поводу есть уголовная статья.

Правительство может меня только уволить, но никто не имеет права заставить меня подписать невыгодный контракт.

Следовательно, правительство может только меня уволить. Это право акционера. Но никто не имеет права принуждать меня к заключению невыгодного контракта. Кроме того, государство не имеет права вмешиваться в хозяйственную деятельность.

Я предложил — давайте сделаем тендер. Рынок расставит все по своим местам. Есть замечательные частные операторы почты. У них есть услуга — «доставка трансфера», аналогичная раздаче пенсий. Не дома, а в офисе. Его стоимость 2% плюс 25 грн. Укрпочта доставляет на дом 1,15%. Пусть рынок определяет, что стоит и сколько.

При этом частные операторы зарабатывают больше, чем Укрпочта, но мы платим больше налогов. Официальные данные на 2019 год: оператор Новая почта — оборот 13 млрд. В бюджет поступило 941 млн грн от ЕПД и налога на прибыль. Укрпочта — 1,1 млрд грн от налогов и дивидендов.

вопрос о «пижонах»?

Да. Мы не можем бороться как с правительством, которое платит ниже себестоимости, так и с конкурентами, которые работают в другой среде.

Следовательно, наша стратегия сегодня состоит в том, чтобы меньше зависеть от правительства, чтобы построить независимый и обычный бизнес, когда результаты будут хорошими. или плохо. — будет зависеть только от нее.

Это сделка — и слезы, сопли здесь не помогут

Опять же, я не хочу, чтобы мои слова воспринимались как оправдание. Сделал это что-то не произошло. Это бизнес — и слезы, сопли тут не помогут. Спросите кого-нибудь из отдела, потому что мы не инвестировали в ИТ. Его интересуют наши тарифные вопросы, "fop s " ? Нет, конечно.

Следовательно, мы должны работать так, чтобы люди чувствовали позитивные изменения. А все остальное как в театре. Должен быть отпуск, и проблемы должны оставаться за кадром.

  Укрпочта хочет купить банк через полгода, но может перестать выплачивать пенсии в апреле - Смелянский - фото 3

Могут ли госпредприятия меньше полагаться на него? # 39; Государство ?

Позвольте мне указать, что наш доход привязан к государству, но не происходит через него: он просто регулируется. Сегодня это 50% выручки, но если вы создадите почтовый банк, это будет 8% — это не повредит целых 50%.

Да, пока мы останемся назначенным оператором, мы будем оказывать все необходимые социальные услуги — но это будет стоить в несколько раз меньше или совсем ничего. Напротив, с учетом налогов и дивидендов даже будет плюс.

В финансовом плане также указано, что убытки приведут к сокращению всей инвестпрограммы Укрпочты. О каких суммах идет речь?

Простые цифры: чтобы увеличить размер пенсии, нужно 400-500 млн грн. Если вы не будете финансировать, риску будут подвергаться только европейские деньги с инвестиционными программами стоимостью менее 100 миллионов евро. Есть ли смысл вкладывать 20 миллионов долларов, чтобы сэкономить 100 миллионов долларов? Но опять же, мы смотрим не на то, почему бы этого не сделать, а на то, как это сделать.

Если они не примут закон, мы выкупим банк через шесть месяцев

Как вы оцениваете перспективы принятия Закона о почтовых банках в 2021 году?

Я думаю, что за ним есть голоса. Но есть еще один вариант — купить банк, если вдруг этот вариант не сработает. Мы компания с ограниченной ответственностью, поэтому мы можем это сделать.

Наши оппоненты говорят, что «мы не хотим, чтобы Укрпочта получила преимущество и работала по другим правилам». Но если мы купим банк, это будет обычный банк, который работает строго по правилам НБУ, соответствует всем стандартам.

В каком банке можно купить за 2,2 млрд грн? Большой банк

Сколько на это можно потратить?

В прошлом году государство выплатило нам 2,2 миллиарда гривен на выплату пенсий. В каком банке можно купить за 2,2 млрд грн? Большой банк. Покупаю один раз — и государство мне ничего не платит, всего за три года экономит 10-15 млрд грн. Я считаю, что это отличное вложение.

Почему вы ждете? Идея создания почтового банка была выдвинута еще в 2000-х годах, но до сих пор не реализована.

Конечно, мы считали принятие закона приоритетной задачей. Но ситуация на рынке меняется, меняется взгляд на жизнь.

Укрпочта изменила механизм международной почты

Если законопроект не будет принят, решение о покупке банка будет принято вами в …?

Полгода … Но не «насквозь», а параллельно. Скажу больше: мы уже ведем переговоры и о принятии закона, и о выкупе банка. И я хочу поблагодарить участников, которые помогают нам в этой области. Без этого не обойтись.

Сколько потенциальных возможностей вы видите?

3-4 банка. Меня не интересуют банки с проблемным портфелем. Меня интересуют «чистые» банки с упором на платежи и переводы, транзакционные банки. В Украине их не больше 3-4.

Это большие банки?

Это просто очень маленькие банки. Для меня нет смысла оплачивать кучу агентств: у меня 11 тысяч собственных.

Рассматриваете ли вы соглашение с банком-партнером, который предоставит вам инфраструктуру для работы?

No. У Укрпочты около 5 миллионов клиентов. Хотели бы вы предоставить такую ​​большую клиентуру? Украина — такая страна, что когда вы даете кому-то клиентов, они никогда не отправляют их обратно. В этой общей атмосфере «доверия» я предпочитаю иметь собственный банк.

Если не брать Приватбанк, следующий крупный банк — Ощад. По их словам, у них от 5 до 7 миллионов клиентов. У меня такой же номер. И будет банк — не 7, а может 10 миллионов. Я действительно думаю, что у нас есть шанс по количеству клиентов через 3-4 года стать банком №2 в стране.

Ваша аудитория не соответствует аудитории Ощадбанка?

Там, где мы работаем, мы ни с кем не пересекаемся, кроме церкви. Но церковь действует в несколько ином формате.

Банки остались в 5% колоний. 10 миллионов украинцев живут в деревнях с населением менее 2 000 человек. Понятно, что мы там никого не встречаем. Еще три миллиона живут в чуть более крупных деревнях. Банков там тоже нет. И дело не только в пенсионерах. Есть другие сельчане, фермеры, формируются ОТГ. И банков нет.

Открыто для бабушки

Одним из аргументов НБУ против создания банка был предполагаемый отказ ваших потенциальных клиентов изменить свое финансовое поведение и пользоваться банковскими услугами. [19659003] Я за демократию. Ни я, ни НБУ не должны решать за граждан Украины, изменят ли они свое поведение. Мы должны предоставить им выбор.

Укрпочта предупредила граждан от новой волны мошенничества

Какие услуги будут доступны в почтовом банке?

Мы сконцентрируемся на самых основных услугах: поможем оплатить платежи, что-то заказать, и по самым низким ценам те же лекарства. Я хочу, чтобы все было как можно проще.

Например, сегодня моя бабушка платит около 10 гривен за общую квартиру. Я скажу: «Бабушка, посмотри — ноль! Мы просто списываем счет за электричество со счета».

А если в конце месяца у бабушки останется 100 гривен, мы предложим их вложить и что-нибудь заработать. Или, если в конце месяца тех же 100 грн не хватит, даем бабушке овердрафт, и бабушка без еды не останется.

Те же фермеры. У НБУ и МВФ могут быть разные взгляды на почтовые банки, но уже принят земельный закон. Он говорит: все платежи за землю исключительно в неденежной форме. Но оказывается, что там, где есть земля, нет берегов. Вы должны связать это воедино: как фермер может брать и покупать землю, если у него нет кредитной истории?

Это общемировая тенденция. В Конгрессе США демократы и республиканцы не очень дружат друг с другом, и есть только три закона, которые они внесли вместе: один из них — о том, что почта США предоставляет банковские услуги. Потому что 90% американских индексов в сельской местности больше не имеют банков.

Канада — наш стратегический партнер. Там парламент принял закон и выделил местному почтовому отделению 500 000 канадских долларов для срочного рассмотрения вопроса о предоставлении банковских услуг. В провинции Британская Колумбия ближайший банк находится уже в 60 км от людей.

Если произойдет очередной крах банка, возникнут ли риски для Укрпочты?

Риск есть всегда, но Укрпочта делает упор на базовые услуги: это последнее, что люди режут в кризисной ситуации.

Мы не будем играть в субстандартные кредиты, строительство недвижимости, мы не будем финансировать крупные фермы или олигархические группы.

Вторую часть интервью с главой Укрпочты читайте в понедельник, 15 февраля.

Вы хотите первым получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГИ и БИЗНЕС ? Подпишитесь на наши аккаунты в
мессенджеры и социальные сети: Telegram Twitter YouTube Facebook,
Instagram .

http://platform.twitter.com/widgets.jshttp://platform.instagram.com/en_US/embeds.js

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *