В Украине страховые компании начнут массово закрываться — они не выдержат новых требований

В Украине страховые компании начнут массово закрываться - они не выдержат новых требований

В Украине страховые компании начнут массово закрываться — они не выдержат новых требований

Из 200 компаний, представленных на рынке, может остаться от 50 до 70. Это не повлияет на стоимость полисов, но качество обслуживания улучшится

С 1 июля регулирование рынка страхования перейдет от Комиссии национальных финансовых услуг в рамках & # 39; Крыло Национального банка. Не все компании будут противостоять требованиям нового регулятора.

НБУ планирует полностью внедрить новую модель регулирования рынка которая будет включать все процессы входа и выхода компаний на рынок. Авто ремонт придется ждать дольше. Страховщики перестраивают свою работу за карантинный период

. Какими будут новые требования:

  • страховые компании будут обязаны обеспечивать прозрачность структуры собственности и раскрывать конечных бенефициаров. Владелец будет нести ответственность за деятельность бизнеса;
  • новые требования к системе управления рисками на основе бизнес-модели и профилей рисков компании;
  • усиление требований к оценке качества активов, состава резервов, капитала и его структуры, требований к учету и отчетности страховщиков, внешнего аудита и раскрытия информации;
  • формирование системы раннего выявления рисков и своевременного реагирования регулятора;
  • Я буду бороться, с 1 июля компания увидит, выполнят ли они свой приказ Национальной комиссии по финансовым услугам № 850 об адекватности капитала на основе результатов первый семестр 2020 года (все остальные требования появятся только после принятия новой редакции Закона о страховании); Огромный новый блок будет включен в новую нормативную модель для раскрытия и прямого предоставления информации потребителю. Даже сегодня Закон о финансовых услугах требует раскрытия такого количества информации о финансовых результатах, владельцах, связанных сторонах и т. Д., Что 99 По мнению участников рынка,% потребителей не только в состоянии понять это, но также, если (screen.width <768), они не достаточно мощны, или время или энергия, чтобы читать только с ним, [НБУпланируетввеститребованияк минимальному капиталу страховых компаний :.

    {
    googletag.cmd.push (function () {
    slot2 = googletag.defineSlot ("/ 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_3", div_4_sizes, "div-4"). addService (googletag.pubads ());
    googletag.pubads (). enableSingleRequest ();
    googletag.enableServices ();
    googletag.display ("div-4");
    });
    }

    • 32 млн. UA — для компаний, не относящихся к жизни;
    • 48 млн. Грн. — для компаний по страхованию жизни. [ПоявятсятакиепредметыкакспециализированныеперестраховщикиДлянихсуммакапиталасоставит48млнгрнатакжерядкомпанийзанимающихсястрахованиемответственностикредитованиемистрахованиемУнихтакжебудутпретензиинасумму48млнгрн

      В Украине страхование жизни увеличилось на 21%, а страхование здоровья — на 38%

      Перестраховщики для бизнеса

      В настоящее время перестраховочных компаний нет. специализируется на украине. [19659021] if (screen.width <768) {
      googletag.cmd.push (function () {
      slot3 = googletag.defineSlot ("/ 29636627 / ubr.ua_hb_mobile_news_premium_336x280_4", div_5_sizes, "div-5"). addService (googletag.pubads ());
      googletag.pubads (). enableSingleRequest ();
      googletag.enableServices ();
      googletag.display ("div-5");
      });
      }

Для того, чтобы заниматься исключительно перестрахованием и не быть потенциальным конкурентом для своих страховщиков, перестраховочная компания должна иметь только одну перестраховочную лицензию, а не десятки лицензий для каждого типа в отдельности, скажем эксперты. «Поскольку средняя доходность капитала в украинском страховании составляет 6% и редко превышает 10%, я сомневаюсь, что богатый инвестор появится в Украина, которая инвестирует сотни миллионов гривен в специализированное страхование, в частности страховщик. он кажется призрачным в ситуации, когда его основная клиентура уничтожается — малые предприятия "- отметил генеральный директор Ассоциации страхового бизнеса Вячеслав Черняховский в интервью UBR.ua.

В свою очередь, дочерние компании иностранных страховых компаний предпочитают перестраховать свои риски не в Украине а за рубежом, в том числе в своих материнских компаниях.

Добавить наблюдателей

Планы нового регулятора рынка по переводу всех страховщиков на единую лицензию, а также замену всех типов по офигенной цене. Но если нет необходимости получать новые лицензии, существующие страховые компании будут только переиздавать лицензии. Национальный банк рекомендовал оказывать поддержку страховым компаниям на карантинный период

«Национальный банк обещает переход от одной системы лицензирования к другой будет бесплатным, но нет никакой гарантии, что новые условия лицензирования не появятся или что НБУ не захочет заменить лицензирование «авторизацией» и т. д., что приведет к изменению правил игры », — говорит Вячеслав Черняховский. [19659003] Также в безопасности от НБУ Каждая компания должна иметь надзорный орган, функции которого, как правило, выполняет наблюдательный совет : он должен определять стратегию развития, политику компании. бизнес и определить стратегические задачи управления.

Требования в небольших страховых компаниях

В мире широко распространена практика создания наблюдательных советов, состоящих из представителей акционеров и независимых директоров. «Это нормальная практика, которая влияет на эффективность работы, и я не позволяю руководству принимать безрассудные решения с высокой степенью И это функции, которые не пересекаются с функциями регулятора. Скорее, это функции наблюдения, — еще одна гарантия точности деловых решений [19459008Аделовыелюдидолжныподчиняться»-сказалаМаринаАвдеевауправляющийакционерчленсоветадиректоровСК«Арсенал»НациональныйбанкКанады39Украинатолькотребуетоткомпанийсоблюденияэтихстандартов

Однако для большинства страховых компаний в Украине будет сложно выполнить 850-й приказ Комиссии по финансовым услугам. национальный.

Проблемы с «раздутыми» рабочими, их су переоценка, участие в хеджировании резервов "неликвидных активов" и реальная нехватка реальных денег вынудят акционеров вернуть миллионы долларов реальных денег (с обязательным декодированием их происхождения) или закрыть такие компании.

НБУ показал, как компания изменила свои ожидания развития

«Я должен сказать, что некоторые акционеры, даже имея необходимые деньги, может оказаться нецелесообразным увеличивать капитал потому что доходность страхового бизнеса низка и не сопоставима с необходимостью дополнительных капитальных вложений распространяется на украинских и иностранных инвесторов ", — сказала UBR.ua Марина Авдеева.

По словам Вячеслава Черняховского, страховщики уже много лет раскрывают информацию о структуре собственности и конечных бенефициарах. Все общедоступно на веб-сайте каждого страховщика, иногда возникают вопросы только о конечных бенефициарах определенных компаний.

Однако Национальный банк до сих пор не спешил формулировать четкие критерии для определенных показателей раскрытия информации о владельцах, что беспокоит игроки рынка.

«Единственное, что может потребоваться, — это объем информации, предложенный НБУ, — чтобы потребовать, чтобы акционер получил дополнительные финансовые вливания в бизнес или попыток ввести уголовную ответственность владельцев за банкротство финансового учреждения, что может отрицательно повлиять на готовность и инвестировать в компании в финансовом секторе », отметил Вячеслав Черняховский в интервью UBR.ua. Страховщики надеются, что новые требования к капиталу будут повышаться постепенно, предпочтительно в течение 5 лет, а не сразу, поскольку в НБУ будут переданы только нормативные акты.

Кроме того, согласно им, требования, касающиеся активов и капитала страховщиков, должны устанавливаться в соответствии с величиной риска, принимаемого компанией.

Компенсация за преждевременные страховые выплаты, — Верховный суд

«Улучшения необходимы, но это не обязательно. не опрометчиво и механически но с учетом экономической целесообразности для существующих предприятий, когда их объем бизнеса и уровень риска понятны ", — говорит Вячеслав Черняховский.

По мнению эксперта, помимо капитальных, необходимо учитывать и другие методы:

  • стресс-тесты; Уровень риска;
  • тесты раннего предупреждения и т. Д. на основе проверенных экономических аудитов, ретроспективно откалиброванных показателей и требований, которые не будут дискриминационными ни для одной из компаний.

«Повышение качества активов ни в коем случае не должно происходить за счет разрушения целого сегмента рынка для средних и малых страховых компаний которые работают ответственно и выполнять все свои обязательства перед клиентами и партнерами », — отметил Вячеслав Черняховский.

Сегодня более трети предприятий в Украине иметь годовой оборот от 1 до 30 млн. грн. Для таких объемов наличие минимального капитала в 30 млн. долларов или более экономически бесполезно, объясняет & # 39; эксперт.

«Мы предложили (особенно принимая во внимание экономический кризис из-за карантина) -« заморозить »как минимум один год на существующий на уровне 60% от максимального стандарта текущее требование к капиталу, установленное приказом Национальной комиссии по прислуге Эти финансисты № 850 », — сказал Вячеслав Черняховский.

который уйдет с рынка

Сегодня на украинском рынке около 200 страховых компаний. По крайней мере половина из них может не выдержать новых требований регулятора. Концентрация рынка будет увеличиваться.

ЕБРР получил 30% -ную долю в трех украинских страховых компаниях

По большей части компании с годовым объемом продаж менее 60 млн. Покинут рынок , Они будут вынуждены передать свое портфолио более крупным страховщикам. ,

«Ряд компаний исчезнет, ​​более половины — это точно. Я думаю, что останется в диапазоне 50–70 . Компании, чьи потребители даже не слышали названия, исчезнут, то есть те, которые ранее не были нацелены на работу с большим сегментом потребителей — нишевым, пленным и, предположительно Клиенты этих компаний постепенно превратятся в более сильных », — сказала нам Марина Авдеева.

Некоторые из компаний, которые продали самый популярный тип политики — «самогражданин», также уйдут с рынка, но потребителям нечего бояться, говорят эксперты, у MTIBU достаточно средств. для покрытия обязательств этих компаний в случае отъезда.

«Рынок в целом прояснится, ситуация для клиентов улучшится, не с точки зрения стоимости полисов — скорее всего, он останется неизменным, и в частности качество обслуживания, в частности урегулирование убытков », — добавила Марина Авдеева

В свою очередь Вячеслав Черняховский менее оптимистичен. По его словам, если с уходом мелких региональных игроков клиенты теряют сегмент доступных и доступных страховых услуг и многие просто перестают быть застрахованными.

Хотите ли вы первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЕГАХ и ? Подпишитесь на наши аккаунты в чатах и ​​социальных сетях: Telegram Twitter YouTube Facebook, Instagram [19459066].

http://platform.twitter.com/widgets.jshttp://platform.instagram.com/en_US/embeds.js.